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湘潭經開區:以高質量黨建引領高質量發展

湘潭經開區:以高質量黨建引領高質量發展

來源:未知 日期:2020-07-03 點擊:

實現了從零起步到“兩千億園區”的跨越,從編外戶到湖南省園區第一陣營的蛻變,從黃土高坡到濱江新城的升級……從2003年至2020年,17年間,湘潭經開區在高質量發展的路上一路高歌。縱觀全區,這一切都離不開“黨建”的引領。放眼每一項重點難點工作,黨員干部始終站在一線、挺在一線,推動工作落實在一線。

  富村莊

  曾幾何時,“手中無米,叫雞不理”是村級集體經濟薄弱、村黨組織缺乏號召力和凝聚力的真實寫照。不做“填鴨式”的幫扶,湘潭經開區緊抓基層黨建,鼓勵各村采取股份合作、土地流轉承租等形式,在發展壯大村級集體經濟的道路上進行了一系列有益探索。

  2013年,響水鄉黃龍村僅有的一個采石企業倒閉,村“兩委”瞅準種植結構調整契機,引進住友農業,流轉水田155畝,從事澳洲龍蝦、水魚養殖和臺灣水果嘉寶果、芒果種植;引進應德恩農業,流轉水田450畝,從事黑山羊養殖和設施農業種植。村“兩委”持續為兩家公司提供上級銜接、爭資立項、技術指導等服務,助力企業實現經濟發展與生態保護雙贏,每年可以獲得協調服務經費共計3.5萬元。同時,又將村集體用房十幾個門面租給餐飲企業、采石洞租給養殖戶,一點點盤活閑置資源,增加集體收入。

  為了提高村集體自我“造血”能力,響水鄉朝龍村成立土地股份合作社,將村民的1370多畝土地全部流轉過來,引進生源種養、升龍養殖兩家合作社和豐正生態等農業企業,養殖龍蝦426余畝、羅氏蝦117余畝,種植馬蹄149余畝、蘑菇12畝,推廣蓮魚共養147余畝。村民可收取500元/畝租金,村集體以土地入股參與固定分紅,全村水田拋荒、農業低效等問題也得到有效解決。

  如今,湘潭經開區18個行政村中,年經營性收入5萬元以上的村達到7個,其中5-10萬元的村有3個,10-30萬的村有4個。全區村級集體經濟實力逐步發展壯大,實現了從無到有、從弱到強的重大突破,“一村一品”“聯村一品”和“一村多品”的格局已然成型。

  強社區

  把支部建在小區上,讓黨旗飄進居民心坎里——這是湘潭經開區以黨建助陣城市社區建設的真實寫照。

  2017年,和平街道合山社區以小區為單位,成立3個黨支部,并整合社區工作服務用房、物業用房等硬件資源,為3個支部分別設立陣地,將黨的建設向小區延伸,努力實現社區事務大家管、大家議、大家辦。

  根據地域劃分,正東佳源、濱湖名苑、千禧華府、新城雅園、銀九小區為第二黨支部轄區。今年6月15日,正東佳源物業公司在沒有發出任何公告的情況下突然撤離,導致小區無人值守,電梯等公共設施無人維護,生活和建筑垃圾成堆。面對這種棘手的狀況,業主委員會委員表示無力管理,欲辭去職務。一時間,小區業主人心惶惶。

  了解到這一情況后,第二支部書記立即向合山社區黨總支匯報。當天,黨總支書記迅速組織業主代表、業主委員會召開協調會議,商討對策、穩定人心;第二支部則廣泛動員黨員恢復小區秩序、清理積累的垃圾。第二支部支委委員、黨員、發展對象、入黨積極分子積極參與,從早上6點奮戰到下午5點,以務實的作風贏得了群眾點贊。

  在深化城市基層黨建過程中,湘潭經開區創新舉措,全面推行“黨支部建在小區上”,建立了21個房產小區黨支部,選配樓棟長355名、單元長956名,將陣地建設延伸到各小區、樓棟,貼心提供綜合便民、社會公益、代理代辦、社會管理、區域黨建等一站式服務,架起了黨群服務“連心橋”,打通了社區管理的“神經末梢”。

  興企業

  湘潭經開區有126家兩新基層黨組織,1800余名黨員。在推進黨建與企業生產經營發展深度融合上,該區打出了一套“組合拳”。

  2019年,湘潭經開區著力推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過調查走訪、演講比賽、專題報告會、創業者訪談等載體形式,在全區鋪開以“重振九華精神,提振發展信心”為主題的大討論活動,將觸角充分延伸到園區企業、在建工地,極大地增強了企業強黨建、促轉型、謀發展的決心和信心。

  與此同時,以全面清理和攻堅歷史遺留問題為抓手,圓滿解決泰富重裝債務危機、鼎盛石油拆除問題,推動大工重機、永達機械等多年懸而未決問題取得重大突破。以優化營商環境為重心,建立重大項目專人專班對接機制,促成保利集團等重大洽談項目落地;以全面優化項目審批服務為目標,簡化服務流程,僅20分鐘就為企業完成了營業執照辦理,實現了企業注冊辦理從“最多跑一次”到“一次也不用跑”的服務提升。

  2020年,在疫情常態化形勢下,湘潭經開區持續發力、再出新招,在全區兩新組織建立“四員”工作聯系機制,將園區規模以上工業企業和相關社會組織分為汽車及零部件產業組、裝備制造產業組、軍民融合產業組等8個類別,派出指導員、聯絡員、責任員、黨建員共計306人,廣泛動員他們深入企業落實聯黨建、聯發展、聯創新、聯安全、聯服務5項職能。6月19日,300多名“四員”已集中培訓,充電賦能。即日起,他們將肩負使命,努力把黨建引領融入企業發展的每一個領域、每一處角落。

  堅持系統思維、創新思維、一線思維,跳出單純的黨建業務,在改革發展的宏大格局中謀劃和推進黨建工作,湘潭經開區實現了高質量黨建引領高質量發展。

 
 

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湘潭經開區:以高質量黨建引領高質量發展

2020-07-03 來源:未知 點擊:

實現了從零起步到“兩千億園區”的跨越,從編外戶到湖南省園區第一陣營的蛻變,從黃土高坡到濱江新城的升級……從2003年至2020年,17年間,湘潭經開區在高質量發展的路上一路高歌。縱觀全區,這一切都離不開“黨建”的引領。放眼每一項重點難點工作,黨員干部始終站在一線、挺在一線,推動工作落實在一線。

  富村莊

  曾幾何時,“手中無米,叫雞不理”是村級集體經濟薄弱、村黨組織缺乏號召力和凝聚力的真實寫照。不做“填鴨式”的幫扶,湘潭經開區緊抓基層黨建,鼓勵各村采取股份合作、土地流轉承租等形式,在發展壯大村級集體經濟的道路上進行了一系列有益探索。

  2013年,響水鄉黃龍村僅有的一個采石企業倒閉,村“兩委”瞅準種植結構調整契機,引進住友農業,流轉水田155畝,從事澳洲龍蝦、水魚養殖和臺灣水果嘉寶果、芒果種植;引進應德恩農業,流轉水田450畝,從事黑山羊養殖和設施農業種植。村“兩委”持續為兩家公司提供上級銜接、爭資立項、技術指導等服務,助力企業實現經濟發展與生態保護雙贏,每年可以獲得協調服務經費共計3.5萬元。同時,又將村集體用房十幾個門面租給餐飲企業、采石洞租給養殖戶,一點點盤活閑置資源,增加集體收入。

  為了提高村集體自我“造血”能力,響水鄉朝龍村成立土地股份合作社,將村民的1370多畝土地全部流轉過來,引進生源種養、升龍養殖兩家合作社和豐正生態等農業企業,養殖龍蝦426余畝、羅氏蝦117余畝,種植馬蹄149余畝、蘑菇12畝,推廣蓮魚共養147余畝。村民可收取500元/畝租金,村集體以土地入股參與固定分紅,全村水田拋荒、農業低效等問題也得到有效解決。

  如今,湘潭經開區18個行政村中,年經營性收入5萬元以上的村達到7個,其中5-10萬元的村有3個,10-30萬的村有4個。全區村級集體經濟實力逐步發展壯大,實現了從無到有、從弱到強的重大突破,“一村一品”“聯村一品”和“一村多品”的格局已然成型。

  強社區

  把支部建在小區上,讓黨旗飄進居民心坎里——這是湘潭經開區以黨建助陣城市社區建設的真實寫照。

  2017年,和平街道合山社區以小區為單位,成立3個黨支部,并整合社區工作服務用房、物業用房等硬件資源,為3個支部分別設立陣地,將黨的建設向小區延伸,努力實現社區事務大家管、大家議、大家辦。

  根據地域劃分,正東佳源、濱湖名苑、千禧華府、新城雅園、銀九小區為第二黨支部轄區。今年6月15日,正東佳源物業公司在沒有發出任何公告的情況下突然撤離,導致小區無人值守,電梯等公共設施無人維護,生活和建筑垃圾成堆。面對這種棘手的狀況,業主委員會委員表示無力管理,欲辭去職務。一時間,小區業主人心惶惶。

  了解到這一情況后,第二支部書記立即向合山社區黨總支匯報。當天,黨總支書記迅速組織業主代表、業主委員會召開協調會議,商討對策、穩定人心;第二支部則廣泛動員黨員恢復小區秩序、清理積累的垃圾。第二支部支委委員、黨員、發展對象、入黨積極分子積極參與,從早上6點奮戰到下午5點,以務實的作風贏得了群眾點贊。

  在深化城市基層黨建過程中,湘潭經開區創新舉措,全面推行“黨支部建在小區上”,建立了21個房產小區黨支部,選配樓棟長355名、單元長956名,將陣地建設延伸到各小區、樓棟,貼心提供綜合便民、社會公益、代理代辦、社會管理、區域黨建等一站式服務,架起了黨群服務“連心橋”,打通了社區管理的“神經末梢”。

  興企業

  湘潭經開區有126家兩新基層黨組織,1800余名黨員。在推進黨建與企業生產經營發展深度融合上,該區打出了一套“組合拳”。

  2019年,湘潭經開區著力推進“不忘初心、牢記使命”主題教育,通過調查走訪、演講比賽、專題報告會、創業者訪談等載體形式,在全區鋪開以“重振九華精神,提振發展信心”為主題的大討論活動,將觸角充分延伸到園區企業、在建工地,極大地增強了企業強黨建、促轉型、謀發展的決心和信心。

  與此同時,以全面清理和攻堅歷史遺留問題為抓手,圓滿解決泰富重裝債務危機、鼎盛石油拆除問題,推動大工重機、永達機械等多年懸而未決問題取得重大突破。以優化營商環境為重心,建立重大項目專人專班對接機制,促成保利集團等重大洽談項目落地;以全面優化項目審批服務為目標,簡化服務流程,僅20分鐘就為企業完成了營業執照辦理,實現了企業注冊辦理從“最多跑一次”到“一次也不用跑”的服務提升。

  2020年,在疫情常態化形勢下,湘潭經開區持續發力、再出新招,在全區兩新組織建立“四員”工作聯系機制,將園區規模以上工業企業和相關社會組織分為汽車及零部件產業組、裝備制造產業組、軍民融合產業組等8個類別,派出指導員、聯絡員、責任員、黨建員共計306人,廣泛動員他們深入企業落實聯黨建、聯發展、聯創新、聯安全、聯服務5項職能。6月19日,300多名“四員”已集中培訓,充電賦能。即日起,他們將肩負使命,努力把黨建引領融入企業發展的每一個領域、每一處角落。

  堅持系統思維、創新思維、一線思維,跳出單純的黨建業務,在改革發展的宏大格局中謀劃和推進黨建工作,湘潭經開區實現了高質量黨建引領高質量發展。

 
 
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