2016年，福建晉江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)將在晉江市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越發(fā)展為主線，圍繞“幫企業(yè)、促項(xiàng)目、謀思路、抓落實(shí)”活動(dòng)，著力打造“四個(gè)園區(qū)”，努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。
　　
　　（一）注重智慧引領(lǐng)，夯實(shí)平臺(tái)建設(shè)，打造智能智造園區(qū)。
　　
　　1. 以智能園建設(shè)為契機(jī)，落實(shí)“晉江智造2025”計(jì)劃。加快智能園征遷進(jìn)度，全面推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)配套、研發(fā)孵化區(qū)、智能裝備展示中心建設(shè)，強(qiáng)化招商選資力度，甄選智能智造優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目入駐，探討設(shè)立智能裝備融資租賃公司，引導(dǎo)促成傳統(tǒng)制造業(yè)向數(shù)字化、信息化、智能化發(fā)展；抓好信泰新型環(huán)保布料等46個(gè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，促進(jìn)技改創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，助推傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)鳳凰涅盤(pán)
　　
　　2. 以電商園運(yùn)營(yíng)為抓手，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展。著力加快五里電商園建設(shè)，確保3月份開(kāi)園運(yùn)營(yíng)，探索實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+制造、+營(yíng)銷(xiāo)、+文化創(chuàng)意、+金融等跨界發(fā)展，拓展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。
　　
　　3. 以三創(chuàng)園孵化為平臺(tái)，培育培優(yōu)眾創(chuàng)空間。加快三創(chuàng)園建設(shè)，完善檢測(cè)、研發(fā)、人才孵化等技術(shù)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，打造海西創(chuàng)客大街等眾創(chuàng)空間，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)協(xié)同創(chuàng)新。
　　
　　（二）注重產(chǎn)城融合，完善配套功能，打造宜居宜業(yè)園區(qū)。
　　
　　1. 以規(guī)劃修編促轉(zhuǎn)型調(diào)結(jié)構(gòu)。以我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)十三五發(fā)展研究課題及開(kāi)發(fā)區(qū)直管園區(qū)十三五規(guī)劃為引領(lǐng)，加快五里園規(guī)劃修編，大力推進(jìn)五里園、安東園存量規(guī)劃調(diào)整，優(yōu)化二三產(chǎn)業(yè)空間布局，加速產(chǎn)城融合進(jìn)程。
　　
　　2. 以完善配套惠企業(yè)留人才。全面完善園區(qū)出行系統(tǒng)，強(qiáng)化五里公交樞紐站運(yùn)營(yíng)管理，力促第八、第九實(shí)小等4個(gè)教育項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，確保職工活動(dòng)中心等4個(gè)民生項(xiàng)目建成投用，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)五里園中心區(qū)安置房幸福回遷，做優(yōu)英塘現(xiàn)代商貿(mào)中心市政廣場(chǎng)、公園等配套工程。
　　
　　3. 以美化亮化塑形象提品質(zhì)。按照城市管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化區(qū)容區(qū)貌整治，進(jìn)一步提高環(huán)衛(wèi)保潔、綠化養(yǎng)護(hù)水平；以主要景觀節(jié)點(diǎn)提升為突破口，全方位提升園區(qū)整體形象，重點(diǎn)抓好新源路、體育公園、電商園周邊區(qū)域的夜景工程、亮化工程和綠化景觀提升工程，打造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境。
　　
　　（三）注重轉(zhuǎn)變提升，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)，打造活力高效園區(qū)。
　　
　　1. 走出去，對(duì)標(biāo)找差，提升理念。對(duì)接“一帶一路”戰(zhàn)略，依托商會(huì)舉辦移動(dòng)課堂等培訓(xùn)教育活動(dòng)，組織企業(yè)赴深圳等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，引導(dǎo)企業(yè)提升發(fā)展理念；對(duì)接國(guó)際知名專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，與商會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”幫助企業(yè)梳理資本運(yùn)作策略、提高資本運(yùn)作效率。
　　
　　2. 省自身，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能。強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步深化黨政領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)、科室掛鉤聯(lián)系、網(wǎng)格化管理制度，主動(dòng)靠前服務(wù)，重新梳理優(yōu)化辦事流程，確保服務(wù)提質(zhì)增速；立足實(shí)際，探索園區(qū)黨建、安全生產(chǎn)、物業(yè)管理等公共服務(wù)項(xiàng)目外包機(jī)制，實(shí)施精準(zhǔn)服務(wù)，全力推動(dòng)政府職能轉(zhuǎn)變。
　　
　　3. 齊手抓，落實(shí)保障，提升服務(wù)。全力盤(pán)活土地資源，積極接洽金融機(jī)構(gòu)，加快短期融資券發(fā)行等工作，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。按照“保重點(diǎn)、攻供地、消閑置”的思路，加快企業(yè)“兩證”辦理。主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)鎮(zhèn)（街道），加快協(xié)調(diào)解決征遷遺留問(wèn)題，全力保障華宇織造等40個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地建設(shè)，確保食品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目等 21個(gè)總投資5億元以上的重大項(xiàng)目順利推進(jìn)，力促意爾康等15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目在今年上半年投產(chǎn)達(dá)效。
　　
　　（四）注重技術(shù)革新，致力轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造綠色生態(tài)園區(qū)。
　　
　　1. 以染整提升為起點(diǎn)，控污染，促減排。完成安東生態(tài)園區(qū)規(guī)劃并啟動(dòng)建設(shè)，深入開(kāi)展排污管網(wǎng)規(guī)范化整治工作，盯緊泉榮遠(yuǎn)東污水處理廠中水回用、熱電廠二期擴(kuò)建改造項(xiàng)目進(jìn)度，力促四方工業(yè)污水處理廠及鳳竹、南新等3家染整企業(yè)實(shí)質(zhì)性動(dòng)工建設(shè)，推動(dòng)聚豐項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。
　　
　　2. 以新興產(chǎn)業(yè)為推手，聚產(chǎn)業(yè)，齊鏈條。以HDT高效太陽(yáng)能電池項(xiàng)目為龍頭，加快光伏產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)；敦促中國(guó)智能骨干網(wǎng)項(xiàng)目春節(jié)前進(jìn)場(chǎng)打樁，確保2017年竣工投用，帶動(dòng)快遞物流行業(yè)蓬勃發(fā)展；以嬰童文創(chuàng)園為典型，鼓勵(lì)企業(yè)利用廢舊廠房改造等形式實(shí)施“退二進(jìn)三”，采用回購(gòu)、兼并重組等方式淘汰落后產(chǎn)能，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)物流、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)；啟動(dòng)國(guó)家足球訓(xùn)練中心項(xiàng)目建設(shè)，全面打響國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地品牌，建立體育產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。
　　
　　3. 以工藝提升為要求，嚴(yán)準(zhǔn)入，優(yōu)產(chǎn)業(yè)。按照市委、市政府打造食品、服飾等千億產(chǎn)業(yè)的工作部署，著力抓好食品園、時(shí)尚園等載體建設(shè)，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，確保入駐項(xiàng)目符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、設(shè)備智能化、工藝新型化等要求，力爭(zhēng)年底前食品園福派園等16家企業(yè)建成投用、時(shí)尚園大三豪等20家企業(yè)落地投建。