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產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何規(guī)劃才最合理?

產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何規(guī)劃才最合理?

來源:未知 日期:2020-07-21 點(diǎn)擊:

如今所說的產(chǎn)業(yè)園區(qū),如:高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)基地和特色產(chǎn)業(yè)園等。從城市中劃出一塊土地,在完成相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的條件下,布局建筑物和相關(guān)功能,就可以成為一個產(chǎn)園區(qū)。

 

 

如何規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)

 
 

 

園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營規(guī)劃涵蓋五大方面

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

2、建設(shè)與建筑規(guī)劃

3、招商規(guī)劃

4、運(yùn)營規(guī)劃

5、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃

園區(qū)規(guī)劃到底規(guī)劃什么呢?

 

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:明白園區(qū)是干什么的

 

園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是園區(qū)規(guī)劃中,首要的規(guī)劃內(nèi)容,只有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃清晰了,其它規(guī)劃才可以按圖索驥按部就班地順利開展。

 

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要針對園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的界定,在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的構(gòu)成與關(guān)系。

 

園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位是從區(qū)域發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢市場前景等多項(xiàng)指標(biāo)上尋找交集。

 

園區(qū)核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的公共關(guān)系資源(產(chǎn)業(yè)資源、人脈資源)是產(chǎn)業(yè)定位參考的因素。在園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,經(jīng)常會用到戰(zhàn)略管理知識宏觀環(huán)境分析等。

 

建設(shè)與建筑規(guī)劃

 

園區(qū)建設(shè)與建筑規(guī)劃主要涉及三方面:園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,工程規(guī)劃,雖然主要由專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司來進(jìn)行規(guī)劃,從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的角度,為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提供一些創(chuàng)新型、前瞻性的建議,十分必要。

 

確定園區(qū)營銷價格

 

園區(qū)辦公用房、標(biāo)準(zhǔn)廠房、租售價格遵循城市、區(qū)域的通行價格,并考慮園區(qū)配套、產(chǎn)業(yè)成熟度等因素,進(jìn)行合理定價。

 

對于一些龍頭企業(yè)的進(jìn)駐,往往需要大塊土地建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、廠房等,土地成本問題企業(yè)最為關(guān)心,需要采取靈活多樣的價格策略。

 

園區(qū)整合營銷推廣

 

最為便捷和節(jié)省資金方式就是網(wǎng)絡(luò)推廣,通過建立園區(qū)網(wǎng)站、企業(yè)微博和項(xiàng)目微信,運(yùn)用手機(jī)短信推廣等方式,充實(shí)內(nèi)容,及時更新,并借助其他相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源,開展事件營銷圈層營銷,提高項(xiàng)目瀏覽量,擴(kuò)大線上影響力。

 

在宣傳內(nèi)容上,要突出園區(qū)獨(dú)特的優(yōu)勢、賣點(diǎn)和新鮮資訊,力求全面準(zhǔn)確的表述。通過營銷整合,在獲得直接效益的同時,不斷培植園區(qū)品牌提升品牌力

 

招商服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)

 

在完成前期對客戶資源的搜集整理后,還需要做好招商跟蹤服務(wù),第一時間了解客戶的切實(shí)問題真實(shí)意愿

 

一是電話跟蹤了解企業(yè)的最新動態(tài),并記錄溝通信息,以作為接下來溝通依據(jù)。

 

二是直接拜訪,根據(jù)“二八原則”,從電話跟蹤或其他渠道獲取的客戶信息中梳理出意向性比較強(qiáng)、貢獻(xiàn)度比較高的客戶,采用直接上門拜訪的形式,進(jìn)一步加強(qiáng)與目標(biāo)企業(yè)的面對面交流,以“一企一策”的方式解決問題,“拿下”目標(biāo)企業(yè)。為了達(dá)成招商目標(biāo),很多園區(qū)都在努力嘗試、創(chuàng)新招商舉措。

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產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何規(guī)劃才最合理?

2020-07-21 來源:未知 點(diǎn)擊:

如今所說的產(chǎn)業(yè)園區(qū),如:高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)基地和特色產(chǎn)業(yè)園等。從城市中劃出一塊土地,在完成相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的條件下,布局建筑物和相關(guān)功能,就可以成為一個產(chǎn)園區(qū)。

 

 

如何規(guī)劃產(chǎn)業(yè)園區(qū)

 
 

 

園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營規(guī)劃涵蓋五大方面

1、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

2、建設(shè)與建筑規(guī)劃

3、招商規(guī)劃

4、運(yùn)營規(guī)劃

5、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃

園區(qū)規(guī)劃到底規(guī)劃什么呢?

 

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃:明白園區(qū)是干什么的

 

園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃是園區(qū)規(guī)劃中,首要的規(guī)劃內(nèi)容,只有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃清晰了,其它規(guī)劃才可以按圖索驥按部就班地順利開展。

 

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要針對園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的界定,在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的構(gòu)成與關(guān)系。

 

園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位是從區(qū)域發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢市場前景等多項(xiàng)指標(biāo)上尋找交集。

 

園區(qū)核心運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的公共關(guān)系資源(產(chǎn)業(yè)資源、人脈資源)是產(chǎn)業(yè)定位參考的因素。在園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中,經(jīng)常會用到戰(zhàn)略管理知識宏觀環(huán)境分析等。

 

建設(shè)與建筑規(guī)劃

 

園區(qū)建設(shè)與建筑規(guī)劃主要涉及三方面:園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,建筑規(guī)劃,工程規(guī)劃,雖然主要由專業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)院、建筑設(shè)計(jì)公司來進(jìn)行規(guī)劃,從產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的角度,為設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提供一些創(chuàng)新型、前瞻性的建議,十分必要。

 

確定園區(qū)營銷價格

 

園區(qū)辦公用房、標(biāo)準(zhǔn)廠房、租售價格遵循城市、區(qū)域的通行價格,并考慮園區(qū)配套、產(chǎn)業(yè)成熟度等因素,進(jìn)行合理定價。

 

對于一些龍頭企業(yè)的進(jìn)駐,往往需要大塊土地建設(shè)產(chǎn)業(yè)基地、廠房等,土地成本問題企業(yè)最為關(guān)心,需要采取靈活多樣的價格策略。

 

園區(qū)整合營銷推廣

 

最為便捷和節(jié)省資金方式就是網(wǎng)絡(luò)推廣,通過建立園區(qū)網(wǎng)站、企業(yè)微博和項(xiàng)目微信,運(yùn)用手機(jī)短信推廣等方式,充實(shí)內(nèi)容,及時更新,并借助其他相關(guān)網(wǎng)絡(luò)資源,開展事件營銷圈層營銷,提高項(xiàng)目瀏覽量,擴(kuò)大線上影響力。

 

在宣傳內(nèi)容上,要突出園區(qū)獨(dú)特的優(yōu)勢、賣點(diǎn)和新鮮資訊,力求全面準(zhǔn)確的表述。通過營銷整合,在獲得直接效益的同時,不斷培植園區(qū)品牌提升品牌力

 

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在完成前期對客戶資源的搜集整理后,還需要做好招商跟蹤服務(wù),第一時間了解客戶的切實(shí)問題真實(shí)意愿

 

一是電話跟蹤了解企業(yè)的最新動態(tài),并記錄溝通信息,以作為接下來溝通依據(jù)。

 

二是直接拜訪,根據(jù)“二八原則”,從電話跟蹤或其他渠道獲取的客戶信息中梳理出意向性比較強(qiáng)、貢獻(xiàn)度比較高的客戶,采用直接上門拜訪的形式,進(jìn)一步加強(qiáng)與目標(biāo)企業(yè)的面對面交流,以“一企一策”的方式解決問題,“拿下”目標(biāo)企業(yè)。為了達(dá)成招商目標(biāo),很多園區(qū)都在努力嘗試、創(chuàng)新招商舉措。

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